Qui sommes-nous ?

la parole comme conviction,
pas comme art

notre mission

Bold est né d'une conviction et d'une contradiction

Notre conviction :
👉 la parole constitue l’actif le plus stratégique et le plus sous-exploité de toute organisation.

La contradiction de Bold : son fondateur était timide.

Pas légèrement réservé. Timide. Au sens propre. Mal à l’aise en public, peu enclin à prendre la parole, incapable d’occuper une salle.

C’est précisément pour cela que Bold existe.

Parce que ce qui a transformé Jean-Corentin Poisson n’est ni un don, ni un accident. C’est une méthode. Une discipline. Un travail de longue haleine nourri par des années d’observation, de pratique et de confrontation avec le réel.

Et cette méthode, Bold l’a construite pour vous.

aux origines

L'histoire de Bold

Une obsession née d'une timidité

Jean-Corentin Poisson grandit avec une fascination pour la parole comme instrument de pouvoir — et une incapacité à la prendre lui-même. Sa réponse : l’étude, l’observation, la pratique forcée. Le droit. Sciences Po en communication publique et politique. Skema Business School.

En 2010, il crée le concours d’éloquence Démosthène à Aix-en-Provence. Puis deux autres concours. Avant de s’y mesurer lui-même — jusqu’en finale du concours Eloquentia.

Mais c’est là qu’une première conviction s’installe : l’éloquence des concours est une éloquence de spectacle. La vraie parole — celle qui lève des fonds, fédère des équipes, convainc des clients — se gagne ailleurs. C’est la confrontation avec le réel qui forge une méthode. Pas les concours.

2020 : Bold prend racine

Après trois ans à conseiller des élus, Jean-Corentin prend une décision qui structure tout ce qui suit.

Il quitte le monde politique. Non par désillusion. Par conviction.

Les entreprises façonnent la société au moins autant que les élus.
Et personne ne les aide à prendre le pouvoir par la parole.

C’est ce vide qu’il décide de combler. En cinq ans : des dizaines de startups accompagnées, des dirigeants transformés, des levées débloquées. 96% des startups accompagnées atteignent ou dépassent leurs objectifs de croissance.

2025 : Bold naît vraiment

En 2021, Jean-Corentin fonde l’AFPAO — l’Association des Formateurs Professionnels en Art Oratoire. En quatre ans, plus de 80 formateurs y adhèrent.

Ce réseau lui apporte une certitude : son expertise seule ne suffit pas à servir au mieux ses clients. La parole dirigeante croise la voix, le corps, la rhétorique, la négociation, le média-training, la CNV.

En 2026, Bold naît officiellement. Pas une agence de plus. Une architecture — construite autour d’un réseau d’experts complémentaires, au service d’une seule mission : faire de la parole de vos équipes et de vos dirigeants un levier de résultat mesurable.

nos valeurs

Une vision unique

exigence

Envers nos clients. Envers nous-mêmes. Le refus de se satisfaire de résultats moyens quand des résultats excellents restent accessibles. Chaque intervention Bold vise le niveau supérieur. Systématiquement.

bienveillance

À ne pas confondre avec la gentillesse. C’est poser sur chaque client un regard de vérité — dire ce qui fonctionne, nommer ce qui doit changer, sans jamais humilier ni ménager. Ce qui vous fait progresser n’est pas toujours confortable. Ce qui vous détruit n’est jamais utile.

audace

L’ADN de Bold — et ce que nous cherchons à déclencher chez chaque client. Sortir des sentiers battus dans les idées. Innover dans la forme. Oser occuper l’espace avec une présence qui ne s’excuse pas d’exister

plaisir

On progresse mieux quand on y prend du plaisir. Chaque client repart d’une séance avec deux certitudes : il a appris quelque chose d’utile. Et il a passé un bon moment.

transformation

Le cœur même du métier. Bold ne transmet pas des techniques. Bold déclenche des transformations — dans la posture, la présence, la capacité à tenir une salle et à y imposer une conviction.